2月28日，全县重大项目建设推进会召开。县委书记洪然在会上强调，要进一步树牢“大抓工业、重抓项目”的鲜明导向，拿出“开局即决战”的必胜信心、“起步即冲刺”的行动作风，继续扭住项目攻坚这个“牛鼻子”，保持好势头、提升贡献度，扎扎实实、踏踏实实写好首季“开门红”答卷。县委副书记、县长朱永兴主持会议。县人大常委会主任张超、县政协主席姜杰等领导参加会议。
就抓好重大项目建设推进工作，洪然指出，要在驻点招商上下功夫。深耕长三角、珠三角等产业集聚地区，择优选择一批“业务精、能力强、想干事”的优秀干部和专业人才充实到驻点招商一线，深入研究我县产业链图谱，积极拓展招商渠道，深度挖掘各类招商资源，学习研究驻点区域的产业政策和重点信息，摸清驻点区域产业“家底”和产业发展脉络，更加精准地接触目标企业，更加高效地对接优质项目，持续加强互动交流，全力以赴把大项目、好项目带回来。要坚定不移围绕产业链招商。加强对产业链的分析研究，充分发挥“一区三园”载体优势，放大4个百亿链主企业引领作用，聚焦但不限于四大主导产业，紧盯上市公司、500强企业、高新技术企业，主动对接体量规模大、科技含量高的优质项目，特别是加强科技型项目招引，精准延链扩链强链，加强项目信息的研判分析，形成“重大项目顶天立地、中小项目铺天盖地”的生动局面。深入落实省市工作要求，把项目建设摆到更加突出位置，坚持以实绩论英雄，进一步完善考核办法和决策程序，形成上下一条心、拧成一股劲的攻坚合力，推动招商工作尽快取得实效。要精准高效做好项目服务。强化项目“五新”全生命周期管理，加强过程衔接、联动配合，建立问题闭环推进机制，主动发现问题、反馈问题、解决问题，加强企业经营和项目落户过程中的常态化沟通，建立健全科学规范、精简高效的帮办机制，紧盯实物量，抓住开春这一黄金时间段，从紧从快推进重点项目开工建设，以优良的营商环境为项目保驾护航。要全力以赴抓好指标工作。坚持目标导向、问题导向、效果导向，以各项指标的争先进位支撑全县高质量发展。对优势指标，要再接再厉、时刻关注，在提高指标质量和持续性上下功夫，继续巩固和扩大优势；对落后指标，要深入分析，找准原因，采取更有力、更有针对性的措施，确保迎头赶上。县统计局要加强业务指导，确保“应入库尽入库、应列统尽列统”。县发改、科技、工信、财政、商务等部门要加强本领域指标运行的监测分析、组织调度。各指标牵头县领导、责任部门要常态化对接上级部门，切实做到专业、专注抓指标。要坚持以上率下抓好落实。各位县领导要沉下身子、放好样子，一切围着项目转，一切盯着项目干，既要落实挂钩帮办重大项目制度，也要落实带头招商选资职责，做到重点工作亲自部署、重要客商亲自接待、关键环节亲自协调，以亲力亲为、率先垂范带动全县上下大干快干，推动招商选资和项目建设一天一个样、天天有变化、天天有进展。各部门、镇街主要负责同志要带领干，一线指挥、一线坚守，一线推动、一线落实，切实把项目招引建设抓紧抓实抓到位，全力推动各项目标任务落到实处。
朱永兴要求，招商选资要“求准”。严格按照招商选资“5166”工程要求，聚焦四大先进制造业产业集群，坚持产业链招商不动摇，深度挖掘上下游企业信息，紧盯科技含量高、发展前景好的企业，积极引进一批“大而好”“小而美”项目。项目建设要“求效”。紧紧围绕开竣工项目，做实前期工作，及时解决项目建设过程中的难点堵点，明确任务清单和完成时限，进一步细化项目推进时间表、任务图，倒排工期，挂图作战，全力以赴推动项目尽早竣工投产，力争形成更多新的经济增长点、培育更多新的增长极。营商环境要“求优”。树牢“服务企业就是服务发展”的理念，对企业诉求实行“清单化交办、销号式管理”，确保“件件有回音、事事有着落”。深入践行“做的要比说的好，服务要比需求早”理念，聚焦关键环节，“一企一策”为企业排忧解难，努力为企业提供全生命周期的优质服务，尽最大努力让项目快投产快见效。
会议作了科技型项目建设业务培训，通报了全县1月份招商选资情况和全县2024年度重大项目建设情况和一季度拟开竣工项目建设情况，解读了2025年度项目考核办法变化情况。
会前，县领导一行还现场观摩了海凌科科技、米莱电器、日隆食品、纯粒食品等项目。
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